AUDITORÍA FORENSE INTEGRAL

Prevenir, Detectar y Mitigar el fraude interno.

Sorta Consulting diseña los controles, encuentra lo que otros pasan por alto y documenta cada hallazgo con el rigor que exige un tribunal.

Escudo Sorta Consulting
5%de los ingresos anuales se pierde en promedio por fraude ocupacional, según la ACFE
+12meses tarda en promedio una organización en detectar un fraude interno activo
1 de 2casos se detecta por denuncia, no por auditoría o control automático
3etapas de un mismo servicio: prevención, detección y mitigación integradas
NUESTRO MÉTODO

Un servicio, tres momentos del fraude.

No vendemos auditorías aisladas. Acompañamos a la organización antes de que ocurra el problema, mientras ocurre, y después — cuando hay que actuar con evidencia sólida.

01 — Antes

Prevenir

  • Diseño e implementación de sistemas de control interno
  • Elaboración de código de ética a la medida de la organización
  • Puesta en marcha del sistema de denuncia anónima
  • Capacitación a mandos y comités de ética
02 — Durante

Detectar

  • Detección de fraudes internos mediante analítica de datos
  • Revisión de banderas rojas en procesos críticos
  • Monitoreo continuo de áreas de mayor exposición
  • Auditorías dirigidas por sospecha razonable
03 — Después

Mitigar

  • Investigación formal de empleados señalados
  • Elaboración de dictámenes periciales contables para abogados
  • Cuantificación del daño y soporte para recuperación
  • Acompañamiento en el proceso legal correspondiente
DÓNDE OCURRE EL FRAUDE

Las cuatro áreas donde el control suele romperse.

La mayoría de los fraudes ocupacionales no nacen de un plan sofisticado, sino de un control que se dejó de revisar. Esto es lo que vemos con más frecuencia en cada área.

01 · CLIENTES Y CUENTAS POR COBRAR

Clientes

El área con más contacto con el efectivo y la información del cliente.

Esquemas comunes
  • Desvío de cobranza (lapping) entre cuentas de clientes
  • Descuentos o cancelaciones de saldo no autorizados
  • Clientes ficticios o facturación duplicada
Dónde se rompe el control
  • La misma persona cobra, factura y concilia
  • Sin conciliación periódica e independiente de cartera
  • Ajustes y descuentos sin doble autorización
02 · TESORERÍA Y PAGOS

Tesorería

Donde el efectivo se mueve más rápido y un solo control mal diseñado cuesta más caro.

Esquemas comunes
  • Pagos a proveedores o cuentas bancarias ficticias
  • Alteración de beneficiarios en transferencias electrónicas
  • Uso indebido de tarjetas corporativas o caja chica
Dónde se rompe el control
  • Quien captura el pago también lo autoriza
  • Catálogo de proveedores sin revisión ni bloqueo de cambios
  • Conciliación bancaria hecha por quien paga
03 · COMPRAS Y PROVEEDORES

Compras

Donde con más frecuencia aparecen conflictos de interés no declarados.

Esquemas comunes
  • Proveedores relacionados con el comprador (empresas fantasma)
  • Sobreprecio a cambio de comisiones o "kickbacks"
  • Facturas por servicios o bienes nunca recibidos
Dónde se rompe el control
  • Sin cotizaciones comparativas ni comité de compras
  • El mismo empleado selecciona, aprueba y recibe
  • Sin declaración de conflicto de interés del personal
04 · ALMACENES E INVENTARIOS

Almacenes

Pérdidas que se disfrazan de "mermas normales" durante años.

Esquemas comunes
  • Salidas de mercancía sin documento soporte
  • Registro de mermas superiores a las reales
  • Recepción de menos unidades de las facturadas
Dónde se rompe el control
  • Inventarios físicos infrecuentes o avisados antes
  • Sin conteos cíclicos independientes del almacenista
  • Kardex que no se concilia contra contabilidad
METODOLOGÍA

Marcos reconocidos, no criterio improvisado.

Cada proyecto se ejecuta bajo estándares que sostienen el trabajo frente a consejos de administración, reguladores y, cuando es necesario, ante un juez.

COSO — Control Interno ACFE — Examen de Fraude ISO 37001 — Antisoborno NIA — Normas de Auditoría FCPA — Foreign Corrupt Practices Act
01

Diagnóstico inicial

Entendemos la organización, sus riesgos y el objetivo real del proyecto.

02

Plan de trabajo confidencial

Alcance, tiempos y equipo asignado, con acuerdos de confidencialidad firmados.

03

Ejecución en campo

Trabajo documental, entrevistas y analítica, con evidencia trazable en cada paso.

04

Informe y siguiente paso

Hallazgos claros, responsabilidades y recomendación de acción concreta.

Dictámenes periciales contables para despachos de abogados

Litigios mercantiles, laborales o penales que requieren prueba contable. Elaboramos el dictamen pericial con el rigor técnico y la claridad que necesita el abogado para sostenerlo ante el tribunal.

Solicitar dictamen

Un canal de denuncia real,
no un buzón que nadie revisa.

Diseñamos e implementamos el sistema de denuncia anónima de tu organización, y también operamos como canal externo independiente para empresas que ya trabajan con nosotros.

EL EQUIPO

Angel Sandoval

Angel Sandoval

Socio Director

Más de 30 años de trabajo en puestos de Alta Dirección financiera en Corporativos que cotizan en Bolsa Mexicana y NYSE.

Eduardo Silva

Eduardo Silva

Socio Director

Más de 40 años de trabajo en Direcciones de Auditoría Interna en Corporativos Nacionales que cotizan en Bolsa Mexicana y Práctica Independiente con clientes corporativos de México y Transnacionales.

RESPALDO TÉCNICO

Un equipo certificado en las disciplinas que este trabajo exige.

CFECertified Fraud Examiner
Contador PúblicoCédula profesional
Perito ContableRegistrado ante autoridad judicial

Hablemos antes de que el problema hable por usted.

Primera consulta confidencial, sin costo. Cuéntenos el contexto y le decimos qué camino conviene tomar: prevenir, detectar o mitigar.